Joël Gagnon

Expériences

Firme de service-conseils en intelligence d'affaires

IAMGOLD - Compagnie minière : Écriture du document de gouvernance Power BI/Fabric dans l'organisation.
Graitec - Création d'un entrepôt de données et d'une suite complète de rapports et tableaux de bord pour les équipes de ventes et marketing d'une organisation trans-nationale (Dynamics)
Opal-RT Technologie - Services et matériel informatique : Conseils stratégique et création de tableaux de bord mesurant la performance de chaque fonction de l'organisation (Datamart, Dynamics, SQL, Quotewerks, ClickDimensions, BambooHR)
Novacap/Canada Diagnostic Centers - Services de santé : Création d'un entrepôt de données, d'une suite de rapports et de tableaux de bord pour les cadres de l'organisation sur la capacité et les marges.
Novacap/Freedom Pet - Grossiste: Conseils stratégique et création de rapports et tableaux de bord de ventes et de marges (Sage, datamart), d'inventaire et de segmentation de la clientèle.
Novacap/Foliot Furniture - Manufacturier de meubles : Création d'un entrepôt de données, d'une suite de rapports et de tableaux de bord pour les cadres de l'organisation sur la capacité et les marges. (SAP)
VA Transport - Logistique : Création d'un entrepôt de données, d'une suite complète de rapports et de tableaux de bord pour les équipes des ventes, opérations et finances. (AS/400, Zoho, MIR, Isaac)
Logivap - Services d'ingénierie : Création de rapport liés à des services professionnels (Everhour)
Novipro - Services informatique : Conseils stratégique et création de rapports de planification et de gestion de projets (Dynamics, PSA)
ERB - Transport et logistique : Mise en place d'un datamart (AS/400). Support.
BRP - Manufacturier : Formation Dashboard in a day.
Viaconseils - Services-conseils RH : Support et coaching de développeurs.
Deuxième édition - Commerce de détails : Conseils stratégiques et création de rapports de ventes et segmentation de la clientèle. Gestion de l'impartition de l'enrichissement des données clients. (Lightspeed)

Montréal Microsoft Community Days 2024 : Maximiser l’impact de vos applications Power BI en améliorant l’expérience utilisateur
Montréal PUG 2024 : Power BI + ChatGPT
Calgary YYCM365 User Group Community Days 2024 : Maximizing the impact of Power BI applications through improved user experience
Montréal PUG 2023 : Automatisez la fonction « Planification et analyse financières » avec Power BI.
Power BI Summit, 2023 : Maximizing the impact of Power BI applications through improved user experience
Vancouver PUG, 2022 : Maximizing the impact of Power BI applications through improved user experience
Montréal PUG, 2021 : Le tableau de bord équilibré d'une équipe d'intelligence d'affaires
Montréal PUG, 2021 : Maximiser l’impact de vos applications Power BI en améliorant l’expérience utilisateur
Montréal PUG, 2019 : Acheter sur kijiji à l'heure de Power BI et de l’intelligence artificielle - Intelligence artificielle dans Power BI
Webinaire, 2018 : Relevez 5 défis CRM grâce à l'intelligence d'affaires

Établissement de programme de certification des meilleurs rapports et jeux de données de l'organisation, basé sur les meilleures pratiques de développement.
Administration et sécurisation de la plateforme. Surveillance des serveurs Premium et coordination des actions correctives auprès des développeurs fautifs.
Support niveau 3 d'une communauté de 2000 développeurs.
Création d'une communauté de super-utilisateurs visant a orienter le développement de la plateforme Power BI.
Scrum master de l'équipe des 20 développeurs du centre d'excellence en visualisation.
Formation d'une dizaine d'équipes dans le format Microsoft Dashboard in a Day
Organisation et animation de rencontres de communauté de pratique Power BI (jusqu'à 200 participants).
Création d'une suite de rapports bureautique supportant la rationalisation des logiciels.
Création d'une suite de rapports financiers automatisant la production des états financiers de la division assurances.
Création d'une suite de rapports sur la sécurité pour plus de 300 utilisateurs.

Créer une suite de rapports financiers pour plus de 160 utilisateurs. (SSAS, SQL, SharePoint, PBI Dataflow et Dynamics).
Designer et implanter une solution de portails analytiques.
Designer et implanter un processus de mise en production de rapports.
Créer le gabarit de rapport officiel de l'organisation.
Établir des standards de documentation des modèles de données pour l'organisation
Créer des rapports pour les équipes de stratégie, RH, comptabilité et autres.
Consultant externe mandaté par XRM Vision.

Mandat : Développer des solutions Power BI pour moyennes et grandes organisations canadiennes:
UAP - Distributeur de pièces automobile : Rapports de ventes pour une équipe pancanadienne de 350 utilisateurs (SQL & ClickDimensions).
La Vie en Rose - Commerce de détails : Rapports de ventes et de marketing digital (Dynamics).
Raymond Chabot Grant Thorton - Services-conseils : Rapport de gestion de projets (Dynamics & PSA).
Pharmacies Jean-Coutu - Commerce de détails : Rapports sur l'expérience utilisateur en magasin (Dynamics).
ESI Technologies - Services informatiques : Rapports ventes et marketing, incluant lead scoring (Dynamics & ClickDimensions).
XRM Vision - Services informatiques : Rapports de gestion de projets, de ventes et marketing (Dynamics, PSA & ClickDimensions).
Tandem - Assurances: Créer une application modèle pour compagnies d'assurance (Dynamics).

Mandat : Agir à titre de gestionnaire de projets dans le cadre d’initiatives stratégiques ou tactiques commanditées par la VP - Merchandising et Restauration.
Créer une solution d'intelligence d'affaires à l'aide de PowerBI et impartir sa maintenance en Inde. Résultats : 10 utilisateurs ont désormais accès à un outil d'analyses puissant à très peu de frais.
Créer des tableaux de bord stratégiques et opérationnels. Résultats : Tous les intervenants, du chef de l'exploitation (COO) aux gérants de boutiques ont désormais accès à des rapports adaptés sur une base journalière.
Faciliter des projets en lien avec l’assortiment de produits et la gestion du personnel. Résultats : Les ventes sont augmentées grâce à la mise en place de meilleures pratiques.

Mandat: Agir à titre de gestionnaire de projets ou d’analyste dans le cadre d’initiatives stratégiques commanditées par le chef de l'exploitation (COO) ou autres gestionnaires.
Mettre en place un plan de contingence corporatif. Résultats : Les 20 VP rencontrés ont contribué à atteindre l'objectif de réduction de coûts fixé par le chef de l'exploitation (COO).
Créer un comité d'innovation et supporter ses initiatives. Résultats : Des projets complexes inter-départementaux ont été présentés au chef de l'exploitation (COO) et retenus dans le cadre du plan de contingence.
Définir les meilleures pratiques de mise en vente de spectacles et de fixation de prix grâce à des outils d'intelligence d'affaires et d'étallonnage. Résultats : L'utilisation de meilleures pratiques d'affaires a permis d'augmenter les ventes.
Supporter la réorganisation des opérations de plusieurs vice-présidences. Résultats : Les équipes de spectacles de tournées et des technologie de l'information opèrent désormais sous un nouveau modèle d'affaires plus flexible à moindre coût.
Créer les plans d’affaires requis par 20 vice-présidents et les supporter grâce à des analyses internes et des recherches externes. Résultats : Les meilleurs projets ont été priorisés et leurs bénéfices ont été mieux identifiés.

Mandat : Supporter des exécutifs et autres gestionnaires dans leurs planifications financières.
Supporter la création de budgets, analyser les écarts et créer des rapports de gestion. Résultats : Les vices-présidents servis ont pu exercer un meilleur contrôle de leurs coûts.
Améliorer les processus financiers en lien avec la planification, les flux de trésorerie, les payables, les investissements et le bilan. Résultats : Les processus financiers sont désormais plus fluides et plus efficients.
Gestionnaire de 5 stagiaires. Résultats : Amélioration de nombreux processus financiers à peu de frais.

Mandat : Supporter des exécutifs et autres gestionnaires dans leurs planifications financières.
Créer le plan d'affaires de l'avion en développement Global 7000/8000 et le présenter à l'équipe du projet. Résultats : Le projet fut annoncé en 2010.
Supporter la création de budgets, analyser les écarts et créer des rapports de gestion. Résultats : Les vices-présidents servis ont pu exercer un meilleur contrôle de leurs coûts.
Leader d'un projet d'amélioration continue corporatif. Résultats : Certification d'une équipe de 20 professionnels de la finance.
Responsable de la conversion de données maîtresses dans le cadre de l'implantation de SAP dans une usine.
Résultats : Les utilisateurs ont pu utiliser leurs données dès la mise en service de SAP.

Compétences

Power BI | 11 ans

Expert
Jira| 4 ans

Avancé
Microsoft DevOps | 2 ans

Bon niveau
SAP BO | 1 ans

Bon niveau
SAP ECC6 | 10 ans

Bon niveau
MS Dynamics | 3 ans

Bon niveau
Longview | 5 ans

Intermédiaire
Essbase | 2 ans

Intermédiaire
Tableau | 1 an

Intermédiaire

SQL Server | 6 nas

Expert
MS Dynamics |4 ans

Expert
OData | 4 ans

Expert
Denodo | 3 ans

Bon niveau
Lightspeed | 1 an

Bon niveau
Big Query | 1 an

Bon niveau
Azure Data Explorer Kusto | 1 an

Bon niveau

70-778: Analyzing and Visualizing Data with Power BI
MB2-717: Dynamics 365 for Sales

Formations

Cumul de certificats en Leadership organisationnel, Gestion comptable des organisations et Comptabilité professionnelle

Fundamentals of Visualization with Tableau @ UC Davis

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